6月11日，广州金控集团召开“拼经济”工作会议，传达广州市国资国企“拼经济”工作会议精神，研究部署“年中冲刺”重点工作。集团党委和经营班子成员、派驻纪检组有关同志、集团本部总助及以上干部、下属企业领导班子参加会议。
会议通报了集团及13家主要下属企业1-5月经营指标完成情况和上半年预计完成进度。万联证券等6家企业作为代表企业发言，就“年中冲刺”及实现全年经营目标提出思路举措。广州金控集团1-5月整体运营稳中向好，利润总额、净利润、归母净利润三项财务指标较去年同期增幅均超过80%，为完成全年预期经营发展目标打下了坚实基础。
会议强调，要认真贯彻落实广州市国资国企“拼经济”工作会议精神，紧扣“拼经济、保安全，办全运、提品质”工作主线，同心同德、全力以赴完成全年经营目标任务，为经济大市挑大梁做出广州金控集团应有贡献。要全力打好“年中冲刺”攻坚战，倒排工期，加压奋进，确保各项收入颗粒归仓，实现“时间过半、任务进度过半”目标。要围绕市委、市政府中心工作，加强与政府部门、监管部门沟通，加快推进重点核心工作和重大投资项目落地。要加大招商引资力度，既要在“量”上延续前5月招引19个项目的良好势头，也要在“质”上取得突破性进展。要注意“开源节流”，在积极开拓增量业务的同时，把过紧日子的要求落到实处，严控各项费用列支，确保每一分钱都花出效益，真正用在刀刃上。要落实“保安全”工作要求，统筹好发展和安全，加强业务全流程风险管控，织密织牢全集团内控合规安全网。要全面排查整治土地物业安全生产风险隐患，毫不放松抓好安全生产、社会稳定等工作，坚决守住集团安全发展底线。
会议要求，要强化三级联动，形成全力拼经济的强大合力。集团领导要加大督导调研力度，每周跟进分管下属企业经营考核指标完成进度，常态化下沉一线，协调解决企业经营发展中的难点堵点。集团本部各部门要主动发挥“合伙人”和“店小二”作用，强化服务支持和要素保障，助力企业提升经营效率。各下属企业要切实扛起主体责任，坚持目标导向、问题导向，雷厉风行、不折不扣抓落实股票配资推荐，力保上半年任务完成进度过半，为顺利实现全年经营目标夯实根基。
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